به گزارش عصر اتحاد به نقل از ایرنا حمید بنی‌تمیم روز شنبه در مجمع انتخابات رییس هیات کوهنوردی خوزستان با انتقاد از وضعیت فعلی زیرساخت‌ها و عملکرد برخی هیات‌های ورزشی، اظهار کرد: با توجه به محدودیت‌های منابع دولتی، هدف‌گذاری ما تکمیل سالانه ۱۰ تا ۱۵ طرح است لذا هیات‌ها نباید صرفا چشم‌انتظار اعتبارات دولتی باشند.
وی با بیان اینکه ساخت ۷۰۰ زیرساخت اختصاصی برای ۷۰۰ هیات غیرممکن است افزود: هر فردی که برای ریاست هیات‌ها پا پیش می‌گذارد باید برنامه‌ای عملیاتی برای استفاده از توان بخش خصوصی و ارگان‌های مختلف ارائه دهد، این رویکرد که صرفا از دیگران انتقاد کنیم و منتظر ورود اداره کل بمانیم با سیاست‌های کلان ورزش استان همخوانی ندارد.
مدیرکل ورزش و جوانان خوزستان وضعیت رتبه ۲۶ هیات کوهنوردی خوزستان در میان ۳۱ استان کشور را غیرقابل قبول خواند و گفت: در حالی که کوهنوردی رشته‌ای پرمخاطب با ظرفیت‌های بالا در بازی‌های آسیایی و المپیک است، قرار گرفتن در این جایگاه نیازمند بازنگری فوری در برنامه‌ها و چارچوب‌های عملیاتی است، دفتر ما برای شنیدن برنامه‌های تحول‌گرایانه برای چهار سال پیش‌رو باز است و اجازه نخواهیم داد این روند ناکارآمد ادامه یابد.
بنی‌تمیم با انتقاد شدید از پدیده هیات‌های اسمی و مهندسی انتخابات، تاکید کرد: افزایش تشریفاتی تعداد روسای هیات‌های شهرستانی، مورد تایید وزارتخانه و اداره کل نیست، ما نباید برای رسیدن به عدد ۵۳ هیات در ۳۰ شهرستان، کیفیت را فدای کمیت کنیم.
وی افزود: از این پس هیات‌هایی که تنها روی کاغذ فعال هستند، رصد خواهند شد، هیات‌های شهرستانی که کارنامه موفقی ندارند باید اصلاح و یا حذف شوند، ابلاغ حکم برای اعضای هیات‌ها تنها چند ماه مانده به انتخابات، مصداق بارز مهندسی انتخاباتی است و این رویه باید متوقف شود.
مدیرکل ورزش و جوانان خوزستان، مجامع عمومی را بهترین جایگاه برای مطالبه‌گری دانست و گفت: اعضای مجمع باید به عنوان متولیان ورزش، نه تنها من را به عنوان مدیرکل بلکه روسای هیات‌ها را نیز بازخواست کنند. فعالیت در ورزش یک کار جمعی و هیاتی است و نباید بار اصلی مسئولیت‌ها تنها بر دوش اداره کل، فدراسیون یا وزارتخانه باشد. انتظار ما ایجاد فضایی شفاف است و باید مسیر برای قهرمان‌پروری و توسعه زیرساخت‌ها هموار شود.
بر اساس این گزارش بیش از ۲۵۰ هزار خوزستانی به صورت سازمان یافته در رشته های مختلف ورزشی فعالیت می کنند.
