عصر اتحاد: مهندس محمود لندی در نخستین روز کاری خود به عنوان مدیرعامل جدید شرکت فولاد اکسین خوزستان،ضمن حضور در نشست شورای راهبردی با مدیران این مجموعه،با جهادگران عرصه تولید دیدار و از خطوط تولید بازدید کرد.وی همچنین با حضور در محل دفن شهید گمنام شرکت،به مقام شامخ شهدا ادای احترام کرد.
آغاز به کار مدیرعامل جدید با برنامه‌های کلیدی
محمود لندی رسماً فعالیت خود را در سمت مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان آغاز کرد.
در نخستین روز کاری،وی برنامه‌های مهمی را برای آشنایی بیشتر با ظرفیت‌ها و چالش‌های این مجموعه در دستور کار قرار داد.
برنامه روز اول فعالیت وی با حضور در مزار شهید گمنام مدفون در مجموعه فولاد اکسین آغاز شد. لندی در این مراسم، ضمن ادای احترام به مقام شهدا، بر اهمیت فرهنگ ایثار و شهادت در پیشبرد اهداف صنعتی و اقتصادی کشور تأکید کرد.
پس از این مراسم، وی در نشست شورای راهبردی شرکت با مدیران ارشد و کارشناسان حضور یافت.
در این جلسه، مدیرعامل جدید ضمن تبیین رویکردهای مدیریتی خود، بر لزوم برنامه‌ریزی دقیق برای توسعه پایدار، افزایش بهره‌وری و تقویت جایگاه شرکت در صنعت فولاد کشور تأکید کرد.
همچنین، موضوعات کلیدی مانند توسعه بازارهای داخلی و بین‌المللی، بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و ارتقای کیفیت محصولات در دستور بحث قرار گرفت.
بازدید از خط تولید و دیدار با جهادگران عرصه صنعت
در ادامه برنامه‌های نخستین روز کاری، لندی از خطوط تولید شرکت فولاد اکسین بازدید کرد.
در این بازدید، وی از نزدیک در جریان فرآیندهای تولید ورق‌های فولادی و ظرفیت‌های موجود در کارخانه قرار گرفت. مدیرعامل جدید ضمن گفت‌وگو با کارکنان و مهندسان مجموعه، بر اهمیت حمایت از نیروی انسانی و ایجاد انگیزه برای رشد و نوآوری در فرآیندهای تولیدی تأکید کرد.
وی در جمع کارگران و متخصصان تولید گفت:فولاد اکسین خوزستان به عنوان یکی از صنایع استراتژیک کشور،نقش مهمی در زنجیره تأمین فولاد ایفا می‌کند؛با برنامه‌ریزی صحیح،بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و تقویت توان داخلی،می‌توانیم گام‌های مؤثری در توسعه این صنعت برداریم.
با حضور محمود لندی در رأس مدیریت فولاد اکسین،این شرکت امیدوار است در مسیر رشد و توسعه پایدار گام‌های مؤثرتری بردارد.تأکید بر نوآوری، بهینه‌سازی فرآیندها، حمایت از نیروی انسانی و افزایش سهم بازار از جمله اولویت‌هایی است که وی در روز نخست کاری خود بر آنها تأکید کرد.
